Innova ITFIP Magazine

DISADVANTAGES IN NON-ASSOCIATED COFFEE PRODUCERS AND MARKETERS, LINKED AS COMPETITIVE ACTORS IN THE HUILA DEPARTMENT FOR THE REGION AND THE WORLD

Carlos Francisco Tello Perdomo

Keywords: Disadvantages, Producers, Marketers, Coffee growers

---

Abstract

The Huila Department showed situations in which, preferably with internal and external factors, coffee producers and marketers did not decide to associate, which caused increasing levels of uncertainty in each of them; in this regard, it sought to identify the disadvantages that actors had in the development of the product from their practice of cultivation, processing, industrialization and market release. A qualitative approach work was advanced with exploratory analysis from a current situation such as deterioration in quality to expected impacts on market opening, with the above defined in multiple effects such as water analysis, cost of production, financial leverage, innovation and implementation of technology including the use of co-producers and negotiators where dynamics within productive models of risk mitigation potentiald coffee growers.

---

Author Biography

Carlos Francisco Tello Perdomo

Administrador Bancario y Financiero, Psicólogo, Especialista en Gerencia de las Organizaciones de la Salud profesional. Investigador del Grupo CORATENEA de la Corporación Universitaria del Huila –CORHUILA. Docente Universitario del programa AdministraciónBancaria y Financiera de la misma corporación desde hace 6 años; ha incursionado como funcionario público desde hace más de 20 años, en la ciudad de Neiva para el año 2017, incidencia económica de las mesadas pensionales giradas a los titulares en la ciudad de Neiva delDepartamento del Huila desde el año 2013 al 2015; de otro lado asesor y director de más de 30 trabajos escritos para optar a títulos universitarios.

---

References

Cafeteros, F. N. (2012). HUILA, EJE DEL NUEVO MAPA CAFETERO COLOMBIANO. Obtenido de https://www.federaciondecafeteros.org/particulares/es/buenas_noticias/huila_eje_del_nuevo_mapa_cafetero_colombiano/

colombia, f. n. (22 de abril de 2018 ). ORGANOS GREMIALES DE LA FEDERACIÓN DE CAFETEROS. ORGANOS GREMIALES DE LA FEDERACIÓN DE CAFETEROS, pág. 2.

Figueroa, R. (Septiembre de 2018). Producción y Comercialización de cafe en el Huila. (L. D. SANCHEZ, Entrevistador)

Huila, C. D. (2005-2006). Informe Comités Departamentales. Obtenido de: https://www.federaciondecafeteros.org/static/files/Huila1.pdf

Huila, C. D. (2009). Atención a los caficultores. Neiva. Obtenido de: https://www.federaciondecafeteros.org/static/files/Huila09.pdf

KarenL.OrengoSerra, M. O. (19 de Septiembre de 2016). Factores que el fabricante/distribuidor toma en consideración para la comercialización de alimentos especiales en mercados foráneos. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592317300451

Medellín, C. d. (22 de mayo de 2019). Cluster Café Medellín y Antioquia. Obtenido de https://www.camaramedellin.com.co/comunidad-cluster/comunidad-cluster/cluster-cafe-medellin-y-antioquia

Minagricultura. (01 de Enero de 2018). MinAgricultura y cafeteros, una llave que produce buenos resultados. Obtenido de https://www.minagricultura.gov.co/noticias/Paginas/minagricultura-cafeteros-llave-que-produce-resultados.aspx

Nación, E. L. (12 de Junio de 2012). El Huila tiene un gran potencial econonómico. Obtenido de https://www.lanacion.com.co/2012/06/12/el-huila-tiene-un-gran-potencial-economico/

Nación, S. O. (04 de julio de 2004). LA DECADA PERDIDA DEL EJE CAFETERO. tiempo , pág. 1.

Olaya, M. (Septiembre de 2018). Cadena Competitiva del Café. (L. D. SANCHEZ, Entrevistador)

Relations, I. o. (s.f.). IDFR. Obtenido de https://www.idfr.gov.my/index.php/en/

Rural, A. d. (s.f.). ADR. Obtenido de https://www.adr.gov.co/Paginas/Agencia-de-Desarrollo-Rural.aspx

Social, D. d. (s.f.). DPS. Obtenido de http://www.dps.gov.co/Paginas/Inicio.aspx