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REVISTA INNOVA ITFIP, 9 (1). 28-43. DIC. 2021
En principio, cabe mencionar que El Ministerio del Trabajo junto con el Ministerio de Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones pusieron a disposición de los empleadores y trabajadores
el Libro Blanco El ABC del Teletrabajo en Colombia, el cual, si bien no tiene ningún carácter
vinculante
u

obligatorio,

funciona

como

guía

de

navegación

e

instrucción

en

lo

referente

a

la
adopción de Teletrabajo para cada organización y trabajador según sus necesidades, incluyendo en
este
proceso

a

las

entidades

del

sector

público

con

capacidad

de

adoptar

la

modalidad

de
Teletrabajo.
(Citado

por

Arango,

Preciado,

2021,

P.

15).



Siguiendo

lo

planteado

por

estos
Ministerios, para la implementación del Teletrabajo en una compañía se requiere de un proceso de
capacitación, preparación y sensibilización transversal, el cual implica a todos los actores de las
empresas
y

entidades

públicas

que

deciden

mutar

sus

labores

al

Teletrabajo

o

implementar

la
modalidad
en

los

nuevos

cargos

de

su

equipo,

determinando

cinco

etapas

necesarias

para

su
implementación, cada una con objetivos y tareas específicas que faciliten su adopción, así:
Compromiso
Institucional:

Esta

etapa

se

piensa

desde

el

apoyo

que

las

directivas

de

la
organización brinden al proyecto de la eventual adopción del Teletrabajo, desempeñando funciones
de
soporte

y

promoción

de

este,

confiando

plenamente

en

su

adopción.

(Citado

por

Arango,
Preciado, 2021, P. 15-16)
Planeación General del Proyecto: Esta etapa concentra el nivel de planeación estratégica, con las
acciones y disposición de recursos necesarios para la adopción del Teletrabajo, los cuales deben ir
acompañados de un proceso de sensibilización. (Citado por Arango, Preciado, 2021, P. 16)
Autoevaluación
de

la

organización:

Consiste

en

un

proceso

diagnóstico

sobre

las

condiciones
actuales de la organización y lo necesario para avanzar en el desarrollo del proyecto, según lo
diseñado en las etapas anteriores, con el objetivo de determinar si efectivamente se encuentra en el
momento
óptimo

de

adopción.

En

dicho

proceso

de

deben

evaluar

los

siguientes

campos

para
obtener como resultado el autodiagnóstico:
Componente jurídico: Este análisis varía según el tipo de organización, sea pública o privada, la
normatividad especial que la cobija y sobre todo el cumplimiento de la ley laboral vigente en el
país, sintetizado por la entidad como se muestra en la Figura.
Autoevaluación organizacional – Componente jurídico por sectores
Sector Publico
Sector Privado
Expedición
de

resolución

de

carácter

general.
Generación

de

una

política

interna

de
teletrabajo
(recomendada,

pero

no

exigida
por la ley).
Expedición
de

resoluciones

de

carácter

particular para cada tele trabajador.
Inclusión de otro si para los contratos de tele
trabajadores.