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REVISTA INNOVA ITFIP, 9 (1). 28-43. DIC. 2021
En consecuencia, se vio la necesidad de realizar una investigación acerca de las transformaciones
que
ha

tenido

el

área

de

gestión

humana

por

la

contingencia

ocasionada

por

el

Covid-19

en
Colombia,
para

ello

se

estudiaron

y

analizaron

diferentes

fuentes

documentales

y

artículos
publicados para
conocer

las

reformas

y

progresos

que

ha

tenido

esta

área

en

la

contingencia
ocasionada
por

la

pandemia

para

brindar

un

panorama

más

amplio

acerca

de

las

diferentes
situaciones y aspectos que desencadenaron cambios en el área de gestión humana en la pandemia
ocasionada por el Covid-19 en Colombia.
Objetivos
Objetivo General
Identificar los cambios generados en la gestión humana en el contexto de la pandemia
Covid-19 en Colombia.
Objetivos Específicos

Conocer los aspectos legales normativos positivos o negativos relacionados con el contexto de la
gestión humana dada la pandemia Covid-19 en Colombia.

Identificar las situaciones presentadas en el ámbito laboral en Colombia en el contexto de Covid -
19.

Describir los cambios contingentes de las organizaciones en los procesos de gestión humana en el
contexto de pandemia en Colombia.
Marco Teórico:
Antecedentes Prácticas de Gestión Humana
A partir de la década de los noventa el análisis de cómo las prácticas de recursos humanos influyen
en los resultados de la empresa se ha convertido en un importante campo de estudio (Russell et al.,
1985; Delaney y Huselid, 1996; Ichniowski et al., 1997; Ichniowski y Shaw, 1999; Ghebregiorgis
y Karsten, 2007 citados por Vargas, Toro, 2014). Un creciente número de trabajos señalan que el
uso de una serie de prácticas, entre las que se encuentran procesos de reclutamiento y selección de
trabajadores, formación, evaluación del rendimiento y gestión de la retribución, pueden mejorar
los conocimientos y las habilidades de los empleados e incrementar su satisfacción, lo que permitirá