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REVISTA INNOVA ITFIP, 9 (1). 12-27. DIC. 2021
Figura 3. Retención del Talento Humano
Fuente: Elaboración propia
La subcategoría, promoción referida en la figura 3, se expresó en 3 aspectos, el ítem si poseen
programas de promoción interna, que permita al empleado conocer las oportunidades existentes
dentro de la empresa, el 32% de los encuestados respondieron a veces se cumple, así mismo, otro
32 % respondieron se cumple. Con relación a la proyección de las convocatorias internas con los
criterios de promoción para un nuevo puesto, el 32% respondieron a veces se cumple y otro 32%
respondieron se cumple y, por otro lado, la promoción interna como un medio de motivación para
los empleados, el 44% de los consultados respondieron A veces se cumple. El proceso de promoción
en
las

empresas

hoteles

no

alcanzan

los

niveles

de

cumplimiento

esperados,

que

permitan

un
crecimiento dentro de ellas. Es evidente que algunos negocios cuentan solo dos o tres cargos, lo
cual
no

permite

el

crecimiento

personal

o

profesional

del

talento

humano

en

las

unidades

de
negocios.
Figura 4. Seguimiento del Talento Humano
Fuente: Elaboración propia
12%
12%
12%
12%
24%
12%
32%
32%
44%
32%
32%
20%
12%
0%
12%
20%
10%
50%
40%
La empresa posee programas de
promoción interna, que permita al
empleado conocer las oportunidades
existentes dentro de la empresa.
La empresa proyecta convocatorias
internas con los criterios de promoción
para un nuevo puesto.
La empresa considera la promoción
interna como un medio de motivación
para los empleados.
Promoción
Nunca se cumple
Raras veces se cumple
A veces se cumple
Se cumple
Siempre se cumple