12
REVISTA INNOVA ITFIP, 9 (1). 12-27. DIC. 2021
PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
EN LAS EMPRESAS HOTELERAS DE SINCELEJO, SUCRE.
HUMAN TALENT MANAGEMENT PRACTICES
IN THE HOTEL COMPANIES OF SINCELEJO, SUCRE
DOI: www.doi.org/10.54198/innova09.02
Diana Esther Álvarez Contreras
1
Cómo citar esté artículo: Álvarez Contreras, D. E., prácticas de gestión de talento humano
en las empresas hoteleras de Sincelejo, Sucre. Revista Innova ITFIP, 9 (1), 12-27
Recibido: julio de 2021.Aprobado: diciembre de 2021
Resumen
Las
procesos en la gestión del talento humano. Para las organizaciones, las prácticas corresponden a
factores estratégicos claves, que permiten una relación positiva entre la empresa y sus trabajadores,
y conseguir los objetivos organizacionales, sobre todo en aquellas empresas donde la demanda de
servicios es muy exigente y amerita de capital humano idóneo para suplir las necesidades de sus
servicios. Por todo lo anterior, se llevó a cabo el estudio de las Prácticas De Gestión de Talento
Humano en las Empresas Hoteleras de Sincelejo, Sucre. El objetivo principal fue Describir las
prácticas de GTH en las empresas del sector hotelero de la ciudad de Sincelejo (Sucre). Para ello,
se tomaron los aportes teóricos de Montoya, Rivera y Vela (2014); Chiavenato (2009); Calle, Lazos
y
trasversal descriptivo, se realizó una encuesta tipo cuestionario y entrevista semi estructurada a 25
hoteles
administradores o personal encargado de los hoteles. Como resultados más relevantes se encontró
que las empresas hoteleras de la ciudad de Sincelejo los procesos de Integración, Desarrollo,
1
Corporación
Unificada
Nacional
de
Educación
Superior
CUN,
